风险与机遇并存，有时候，无论你相不相信，机遇已然在那里，但是选择权在你的手里，你可以选择抓住或者放弃。但机遇并不一定一直都站在原地，如果错过时机就只能拥抱风险。

　　过去的一年里，有的农资经销商发展壮大了，开了多个地方分店。也有的农资经销商举步维艰，打算注销门店干不下去了。农资王想说的是：以后的农资生意，好干的会越好干，难干的会越来越难。

　　针对过去的一年，下面有3个农资的运营想法，农资王提出对大家参考有帮助。

　　　　1.未来要将农资的经营当做奋斗的事业去做，而不是养家糊口的小打小闹了！

　　伴随着网络的发达普及，智能手机抖音、快手的兴起，这使得农民一些种植常识和专业领域的知识得到快速的丰富和增长。

　　那么，什么是农资的经营当做奋斗的事业去做？什么是养家糊口的小打小闹呢？

　　将农资的经营当做奋斗的事业去做，是干事有目标，会规划；而养家糊口的小打小闹是有钱就赚，等着生意找上门来，赚多少算多少，不投资，不规划。

　　所以，农资的经营当奋斗的事业去做，请重视经营；假如只是想养家糊口，应该认真考虑怎么进步。

　　2、不仅考虑多赚些钱，更要努力提升自身能力去解决问题。

　　当然也有些农资经销商为了多赚到钱，而忽视了提升自身能力，这才是丢了西瓜，却捡回了芝麻。

　　提升自身能力去解决问题，常挂在嘴边容易，难的是没有能力去解决。所以我们要学会去找到解决的方法，比如呢多参加一些技能培训课，多拿些技能证书，也可以跟同行多交流吸取经验。

　　总之，解决问题，并不是一句口号，而要落实到实际行动中。

　　3、会借力整合资源。

　　假如有机会和外部力气进行资源整合，就尽量不挑选单打独斗，未来团队作战是大趋势。

　　目前现有的零售店多以夫妻店为主，目前还有生存空间，但未来几年将会占不了优势

　　许多农资零售商现在是夫妻店，现阶段还是有生存空间的，但几年之后不一定占优势。专业团队相比，常识的欠缺和封闭式的运营形式，难以发展壮大，所以，要想办法借力整合资源。

　　举个比如，例如，找专业人士帮助规划店铺运营方向，大一点的零售商能够凭借专业常识学习怎么团队办理等等，或者依托专业的农资运营办理软件提升运营办法。农资王软件是一个专业针对农资行业的管理系统，可以将复杂的农资管理模式，简单系统化，管账清晰，不丢货，不丢账。

　　总之，农资零售未来潜力是有的，但这几年，国家政策的施行，市场在变小，但做的强的人又越来越多，也就是说被淘汰的也在增多。

　　所以，未来，能够给解决问题创造价值的农资人会越来越好做，而只想单纯赚栽培户钱的人则会越来越难！要想站稳脚跟，仍需用专业的运营技术充实自己！

　　企业名称：北京辉煌智通科技发展有限公司

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